小新說

3月4日，2025年全國兩會(huì)正式拉開帷幕?！秶Y報(bào)告》記者在兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)家訪談國資國企代表委員，圍繞立足“國之大者”不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用展開深入探討。

即日起為您推出“兩會(huì)國企直通車”系列訪談，第二期對(duì)話全國政協(xié)委員，國機(jī)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張曉侖。

加碼自主創(chuàng)新 助力中國“智”造

專訪全國政協(xié)委員，國機(jī)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張曉侖

國機(jī)集團(tuán)是一家以先進(jìn)裝備制造為主業(yè)的中央企業(yè)，其產(chǎn)品覆蓋了重型裝備、農(nóng)業(yè)機(jī)械、紡織機(jī)械、林業(yè)機(jī)械、地質(zhì)裝備等。在“制造強(qiáng)國”事業(yè)中，國機(jī)集團(tuán)肩負(fù)時(shí)代重任。

“剛剛過去的2024年，國機(jī)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)先進(jìn)裝備制造業(yè)務(wù)，努力打造先進(jìn)裝備產(chǎn)業(yè)鏈安全保障力量，取得了一系列重要突破。”全國兩會(huì)期間，全國政協(xié)委員，國機(jī)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張曉侖接受《國資報(bào)告》記者采訪時(shí)透露。

比如，國機(jī)集團(tuán)成功研制世界首臺(tái)500兆瓦沖擊式水電機(jī)組球閥鑄件，填補(bǔ)我國巨型沖擊式機(jī)組技術(shù)空白；國產(chǎn)最大450馬力無級(jí)變速輪式拖拉機(jī)試制成功，丘陵山地專用拖拉機(jī)首次批量投放市場(chǎng)，努力攻克農(nóng)機(jī)領(lǐng)域“一大一小”難題；推出數(shù)字化電傳動(dòng)立軸巖心鉆機(jī)，助力新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)……

2024年，國機(jī)集團(tuán)下屬國機(jī)重型裝備集團(tuán)股份有限公司成功研制世界首臺(tái)500兆瓦沖擊式水電機(jī)組球閥鑄鋼件，填補(bǔ)我國巨型沖擊式機(jī)組技術(shù)空白

張曉侖說，產(chǎn)品創(chuàng)新得益于科技創(chuàng)新的有力支撐。“過去的一年，企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位進(jìn)一步強(qiáng)化?；A(chǔ)研究和原始創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)。關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得突破。牽頭承擔(dān)的重大專項(xiàng)任務(wù)全面完成?？萍紕?chuàng)新機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化?！?

面向新的一年，張曉侖提出，將進(jìn)一步抓好自主創(chuàng)新能力建設(shè)，更好發(fā)揮在實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)中的作用：將進(jìn)一步強(qiáng)化前瞻性技術(shù)預(yù)研，加快形成一批重大原創(chuàng)性成果，為未來產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展指引方向、提供支撐；將進(jìn)一步順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，以需求為牽引、以應(yīng)用為導(dǎo)向、以場(chǎng)景為驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)科研到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化；將進(jìn)一步推進(jìn)“AI+”專項(xiàng)行動(dòng)，深入研究AI在集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的廣泛應(yīng)用，努力推動(dòng)中國制造升級(jí)為中國智造。

《國資報(bào)告》：中央企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓艙石。2025年，國機(jī)集團(tuán)在擴(kuò)大有效投資方面有哪些考慮？如何確保投資質(zhì)量和效益？

張曉侖：2024年，我們的各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展和新的成效。2025年，國機(jī)集團(tuán)將切實(shí)抓好先進(jìn)裝備制造業(yè)務(wù)，更好發(fā)揮在推進(jìn)制造強(qiáng)國建設(shè)中的作用；切實(shí)抓好工程承包與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，更好發(fā)揮在維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定中的作用；切實(shí)抓好戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育，更好發(fā)揮在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中的作用。

要確保今年新的投資質(zhì)量和效益，概括來說，我認(rèn)為要做到以下四點(diǎn)。一是在思想上，要深入學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來，堅(jiān)持干字當(dāng)頭、迎難而上、奮發(fā)有為；二是在組織上，不斷完善公司治理體系，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，深入發(fā)掘國有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)的最大潛能；三是在策略上，深入貫徹實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合國機(jī)所長(zhǎng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新升級(jí)，推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)積厚成勢(shì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈國際合作；四是在實(shí)踐上，堅(jiān)持科技引領(lǐng)、科技創(chuàng)新、科技賦能，加快組建儀器儀表集團(tuán)，進(jìn)一步完善金剛石集團(tuán)功能，積極推進(jìn)關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件、農(nóng)業(yè)機(jī)械、氫能儲(chǔ)運(yùn)裝備等領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)、抓鐵有痕、取得實(shí)績(jī)。在上述原則的指導(dǎo)下，開年至今，國機(jī)集團(tuán)發(fā)展勢(shì)頭良好，經(jīng)營運(yùn)行總體平穩(wěn)。

特別值得一提的是，今年我們將組建國機(jī)儀器儀表集團(tuán)有限公司。儀器儀表是國家高度關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域。黨的二十屆三中全會(huì)明確提出，抓緊打造自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，健全強(qiáng)化集成電路、工業(yè)母機(jī)、醫(yī)療裝備、儀器儀表、基礎(chǔ)軟件、工業(yè)軟件、先進(jìn)材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體制機(jī)制。我們從去年底開始謀劃組建儀器儀表集團(tuán)，既是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的舉措，也是增強(qiáng)核心功能、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的需要。

2024年，國機(jī)集團(tuán)下屬沈陽儀表科學(xué)研究院有限公司成功研制國內(nèi)首臺(tái)搭載自研高精度磁相機(jī)芯片的多口徑自適應(yīng)管道缺陷檢測(cè)儀，突破2毫米針孔、0.05毫米裂紋及20兆帕應(yīng)力三類缺陷一次性精準(zhǔn)檢測(cè)技術(shù)，攻克全球油氣管網(wǎng)三大難題，實(shí)現(xiàn)我國管道檢測(cè)領(lǐng)域重大技術(shù)突破

國機(jī)集團(tuán)在儀器儀表領(lǐng)域有深厚的歷史積累和資源優(yōu)勢(shì)，承接了原機(jī)械工業(yè)部、地質(zhì)礦產(chǎn)部所屬儀器儀表行業(yè)部分轉(zhuǎn)制院所和企業(yè)，包括沈陽儀表科學(xué)研究院、重慶儀表材料研究所、長(zhǎng)春試驗(yàn)機(jī)研究所、北京地質(zhì)儀器廠等。同時(shí)，我們整合行業(yè)資源，與重慶市達(dá)成了戰(zhàn)略合作，跟重慶市共同打造儀器儀表行業(yè)國家隊(duì)，聚焦打造我國儀器儀表產(chǎn)業(yè)自主可控的戰(zhàn)略支撐力量，更好地服務(wù)國家戰(zhàn)略需要。

《國資報(bào)告》：國務(wù)院國資委高度重視布局“第二曲線”。對(duì)國機(jī)集團(tuán)這樣一家裝備制造為主業(yè)的企業(yè)來說，您認(rèn)為“第二曲線”應(yīng)該是什么？如何處理好傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與“第二曲線”業(yè)務(wù)之間的關(guān)系？

張曉侖：“第二曲線”的核心觀點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)企業(yè)在處于“第一曲線”（即熟悉的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展周期）時(shí)，就應(yīng)積極應(yīng)對(duì)未來新技術(shù)、新消費(fèi)者和新市場(chǎng)所帶來的全面變革，由此展開全新的企業(yè)生命周期，即“第二曲線”。布局“第二曲線”并不意味著放棄“第一曲線”，而是要在保持“第一曲線”的同時(shí)探索新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

對(duì)于國機(jī)集團(tuán)來說，開啟第二增長(zhǎng)曲線，是推動(dòng)集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的助推器，是承擔(dān)歷史使命的題中之義。主要通過兩種途徑：一是通過發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力探索新技術(shù)、新產(chǎn)品、新場(chǎng)景、新模式；二是通過增強(qiáng)國際化優(yōu)勢(shì)開辟新領(lǐng)域、新市場(chǎng)。

“第二曲線”也要聚焦主責(zé)主業(yè)來展開。2024年，我們?cè)谶@方面取得了一系列突破。比如，召開智能制造系統(tǒng)集成協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟成立大會(huì)暨“AI+”研討會(huì)；全國農(nóng)機(jī)作業(yè)指揮調(diào)度平臺(tái)上線運(yùn)行；“農(nóng)機(jī)云”“機(jī)械裝備行業(yè)云”正式發(fā)布；國機(jī)金剛石集團(tuán)成功組建；國機(jī)特檢設(shè)立并取得國內(nèi)首批甲類A1特種設(shè)備檢驗(yàn)資質(zhì)；儀器儀表集團(tuán)組建順利推進(jìn)等。

2025年，我們計(jì)劃要強(qiáng)化前瞻性技術(shù)預(yù)研。在基礎(chǔ)零部件、深地深海深空等方向積極布局一批前瞻性、變革性技術(shù)研究，加快形成一批重大原創(chuàng)性成果；把超硬材料、氫能源裝備、高端軸承等作為戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)培育和發(fā)展方向。要注重技術(shù)驅(qū)動(dòng)與市場(chǎng)需求相結(jié)合。突出自主創(chuàng)新，深入推動(dòng)裝備首臺(tái)套、材料首批次、軟件首版次市場(chǎng)應(yīng)用，推動(dòng)國貨國用、國貨互用，實(shí)現(xiàn)科研到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。要加快推動(dòng)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)企業(yè)設(shè)立和發(fā)展，加快金剛石集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展步伐。

《國資報(bào)告》：據(jù)我了解，您非常關(guān)注超硬材料。在您看來，超硬材料對(duì)于我們國家工業(yè)體系有著怎樣的意義？目前國機(jī)集團(tuán)在這一領(lǐng)域具有怎樣的優(yōu)勢(shì)？面臨哪些挑戰(zhàn)？我注意到，也有其他央企在布局這一產(chǎn)業(yè)，如何加強(qiáng)協(xié)作避免重復(fù)投入？

張曉侖：超硬材料屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的新型功能材料和先進(jìn)結(jié)構(gòu)材料，以人造金剛石和立方氮化硼為代表，被譽(yù)為最硬最鋒利的“工業(yè)牙齒”。在這個(gè)領(lǐng)域，國機(jī)集團(tuán)擁有裝備和產(chǎn)品研發(fā)制造的巨大優(yōu)勢(shì)，研制了中國第一顆人造金剛石、第一臺(tái)生產(chǎn)人造金剛石的裝備——六面頂壓機(jī)。在裝備研發(fā)方面，2024年開發(fā)出全國產(chǎn)首臺(tái)套大腔體靜高壓兩面頂壓機(jī)，為制造納米聚晶金剛石等超硬材料、先進(jìn)碳材料提供裝備支撐，結(jié)束了我國長(zhǎng)期依賴國外進(jìn)口的歷史。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，推動(dòng)超硬材料產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)再造，聯(lián)合河南省組建國機(jī)金剛石公司，打造超硬材料國家先進(jìn)制造業(yè)集群，推動(dòng)金剛石超硬材料產(chǎn)業(yè)發(fā)生重大變革，形成我國優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和長(zhǎng)板產(chǎn)業(yè)。

2024年，國機(jī)集團(tuán)下屬精工銳意科技（河南）有限公司開發(fā)出全國首臺(tái)套大腔體靜高壓兩面頂壓機(jī)，為制造納米聚晶金剛石等超硬材料、先進(jìn)碳材料提供裝備支撐

同時(shí)，也應(yīng)認(rèn)識(shí)到，由于超硬材料及制品是國家眾多重點(diǎn)行業(yè)的先進(jìn)基礎(chǔ)原材料，隨著技術(shù)的不斷突破，其跨行業(yè)管理、科研平臺(tái)建設(shè)、市場(chǎng)推廣和行業(yè)分類、出口政策等問題日益凸顯，不利于行業(yè)在顛覆性技術(shù)應(yīng)用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、國際化交流、全球標(biāo)準(zhǔn)制定等方面搶抓歷史機(jī)遇，難以充分發(fā)揮“鍛長(zhǎng)板”產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵作用。

在此背景下，我認(rèn)為，超硬材料領(lǐng)域需要整合“產(chǎn)學(xué)研”科技資源，集中力量進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，補(bǔ)齊長(zhǎng)板中的短板問題；需要加強(qiáng)行業(yè)管理，開展行業(yè)監(jiān)督和自律工作，遏制“內(nèi)卷”，有效推動(dòng)與其他國際組織交流。

《國資報(bào)告》：企業(yè)是創(chuàng)新的主體，但長(zhǎng)期以來面臨一些共性問題。比如缺乏共用的中試平臺(tái)等。在您看來，如何解決中試平臺(tái)供給不足的問題？央企應(yīng)該在此過程中發(fā)揮怎樣的作用？

張曉侖：科技成果轉(zhuǎn)化的成熟度和先進(jìn)性決定了科技轉(zhuǎn)化的水平。國機(jī)集團(tuán)有30余家科研院所，科技成果的有效轉(zhuǎn)化，一直是我們高度重視的問題。統(tǒng)計(jì)顯示，科技成果經(jīng)過中試驗(yàn)證后，其產(chǎn)業(yè)化成功率能夠大幅提高。但是當(dāng)前創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈之間還存在著轉(zhuǎn)化不暢的“中梗阻”問題。打通“中梗阻”，重要路徑就是培育中試生態(tài)、建設(shè)覆蓋重點(diǎn)行業(yè)的中試能力體系，讓更多實(shí)驗(yàn)室成果加速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。這也是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的題中之義。

對(duì)比發(fā)現(xiàn)，我國開展中試的重大成果，與發(fā)達(dá)國家相比差距較大。特別是在制造業(yè)，創(chuàng)新成果中試環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)高、投入大，缺乏資金和政策支持，容易形成“斷檔”，制約了科技成果向重大裝備的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

在東北地區(qū)，國機(jī)集團(tuán)下屬中國一拖集團(tuán)有限公司開展新型農(nóng)機(jī)中試驗(yàn)證工作，幫助企業(yè)快速將新型農(nóng)機(jī)裝備推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

黨的二十屆三中全會(huì)提出，要加快布局建設(shè)一批概念驗(yàn)證、中試驗(yàn)證平臺(tái)。國家發(fā)展有需要，行業(yè)發(fā)展有需要，中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)有所作為。這方面我們已經(jīng)有了一些布局。比如在東北地區(qū)，我們開展了新型農(nóng)機(jī)中試驗(yàn)證工作，幫助企業(yè)快速將新型農(nóng)機(jī)裝備推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。下一步，我們會(huì)持續(xù)加大中試技術(shù)研發(fā)投入，圍繞泵閥、軸承等重大裝備關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件領(lǐng)域，建設(shè)并用好中試驗(yàn)證平臺(tái)，推動(dòng)產(chǎn)品熟化，助力我國重大裝備高質(zhì)量發(fā)展。

《國資報(bào)告》：前不久橫空出世的DeepSeek引起了廣泛關(guān)注，多家央企已宣布本地化部署計(jì)劃。國機(jī)集團(tuán)在這方面的考慮是怎樣的？您如何看待人工智能飛速發(fā)展對(duì)企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇？

張曉侖：國機(jī)集團(tuán)高度重視人工智能對(duì)制造業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，已經(jīng)開展了一些工作并取得了相應(yīng)成效。

近兩年，我們有一批項(xiàng)目入選工信部智能制造系統(tǒng)解決方案揭榜掛帥項(xiàng)目。其中，“基于實(shí)時(shí)數(shù)字孿生智能柔性產(chǎn)線解決方案”，利用人工智能模型算法，集成虛擬仿真技術(shù)，搭建可實(shí)現(xiàn)虛擬試生產(chǎn)的數(shù)字孿生系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)換產(chǎn)效率提升30%，產(chǎn)品合格率提高了8個(gè)百分點(diǎn)（從90%提高到98%），產(chǎn)品綜合生產(chǎn)成本降低30%，有效解決多品種、小批量、定制化生產(chǎn)的難題。

由國機(jī)集團(tuán)下屬國機(jī)智能科技有限公司開發(fā)的重大裝備潤滑安全智能運(yùn)維平臺(tái)，采用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)數(shù)字技術(shù)，可為企業(yè)提供“四位一體”的“云平臺(tái)+數(shù)據(jù)資源+評(píng)價(jià)預(yù)警+工業(yè)應(yīng)用”潤滑安全、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、智能運(yùn)維解決方案，為我國重大裝備提供智能化、遠(yuǎn)程化、定制化的潤滑安全監(jiān)控與智能運(yùn)維服務(wù)

我們還開發(fā)了數(shù)據(jù)治理環(huán)節(jié)的 AI 應(yīng)用，比如 “重大裝備潤滑安全智能運(yùn)維平臺(tái)”。目前這個(gè)平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)全國一萬余家裝備企業(yè)的數(shù)據(jù)接入，鏈接35萬臺(tái)機(jī)組以及100萬個(gè)樣品數(shù)據(jù)，潤滑磨損診斷效率提升遠(yuǎn)不止200%，診斷準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，為我國重大裝備提供智能化、遠(yuǎn)程化、定制化的潤滑安全監(jiān)控與智能運(yùn)維服務(wù)。

此外，國機(jī)集團(tuán)的“農(nóng)機(jī)云”和“機(jī)械裝備行業(yè)云”也基于國產(chǎn)算力完成了大模型的私有化部署，并開發(fā)了機(jī)械裝備行業(yè)云AI助手應(yīng)用，為行業(yè)從業(yè)者提供智能、高效的知識(shí)和服務(wù)。

下一步，國機(jī)集團(tuán)要勇于擔(dān)當(dāng)積極作為，努力推動(dòng)中國制造升級(jí)為中國“智”造。具體來說，我們要推進(jìn)“AI+”專項(xiàng)行動(dòng)，深入研究AI在集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的應(yīng)用；開展智能工廠梯度培育，打造典型示范項(xiàng)目；建設(shè)運(yùn)營好“兩朵云”，做好以全國農(nóng)機(jī)作業(yè)指揮調(diào)度平臺(tái)為代表的數(shù)據(jù)化平臺(tái)建設(shè)運(yùn)營，打造智慧農(nóng)業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。

實(shí)踐中，我覺得人工智能在制造業(yè)落地過程中，存在三方面的“表層”問題：

一是數(shù)據(jù)的獲取。數(shù)據(jù)是人工智能應(yīng)用的基礎(chǔ)，工業(yè)數(shù)據(jù)的獲取要比一般場(chǎng)景復(fù)雜、成本也相對(duì)較高，比如數(shù)據(jù)采集就需要在工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)部署大量傳感器。對(duì)于制造企業(yè)來講，生產(chǎn)數(shù)據(jù)是企業(yè)的核心數(shù)據(jù)，有些甚至是幾十年的數(shù)據(jù)積累，如果沒有一個(gè)科學(xué)合理的數(shù)據(jù)共享機(jī)制，就很難形成高質(zhì)量的行業(yè)數(shù)據(jù)集。

二是場(chǎng)景適應(yīng)性及數(shù)據(jù)安全的問題。工業(yè)生產(chǎn)需求多變，大模型的泛化能力不能滿足多品種、小批量、個(gè)性化的生產(chǎn)需求。工業(yè)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性的要求較高，需要AI系統(tǒng)提供高精度模型、高質(zhì)量數(shù)據(jù)。

三是人才的問題。既懂AI又熟悉工業(yè)場(chǎng)景的復(fù)合型人才比較少，難以滿足人工智能在企業(yè)的落地需求。

透過現(xiàn)象看本質(zhì)，透視上述三個(gè)“表層”問題背后，還需要解決三個(gè)深層次問題：

一是成本和投資回報(bào)問題。AI與制造業(yè)的深度融合是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既要對(duì)原有軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級(jí)，也要開展人員培訓(xùn)、重塑管理流程，前期投入大、成本高。但后續(xù)能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、投入與產(chǎn)出能否匹配，還需要在實(shí)踐中去驗(yàn)證。

二是關(guān)于AI使用的法律和倫理問題。AI不是萬能的，需要通過數(shù)據(jù)“喂料”和人工訓(xùn)練才能更精準(zhǔn)地發(fā)揮作用。這之中就存在很多問題，比如數(shù)據(jù)抓取的精準(zhǔn)性、真實(shí)性、適用性，比如使用者或訓(xùn)練者是否守法，使用不當(dāng)或者系統(tǒng)出錯(cuò)，就有可能“睜眼說瞎話”。這就需要考慮AI運(yùn)用的技術(shù)、法律、倫理等多方面問題，需要在政策、法規(guī)等多方面進(jìn)行約定，探索適應(yīng)AI特性的新型責(zé)任體系。

三是文化阻力和管理變革的難題。AI技術(shù)的加入，重塑原有工作模式、業(yè)務(wù)流程，也會(huì)帶來崗位焦慮，可能會(huì)有不少人因此失業(yè)，這也是現(xiàn)在人們普遍關(guān)心的一個(gè)問題。所以怎樣營造一種人類和AI和諧共處的文化，也是企業(yè)需要解決的一個(gè)問題。

盡管如此，作為央企，國機(jī)集團(tuán)有信心，也有能力，與行業(yè)上下游企業(yè)，以及國內(nèi)的人工智能企業(yè)一道，共同應(yīng)對(duì)人工智能新時(shí)代的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，通過我們的思考和實(shí)踐，以人工智能賦能先進(jìn)制造，為中國制造盡快升級(jí)為中國智造作出更大貢獻(xiàn)。

采寫｜劉青山