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在蘋果學到的八條管理經驗

來源:中國起重機械網
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7.雇傭那些對你的產品有著強烈激情的人。

 

據阿格沃爾所說,“在蘋果工作的是那些真的,真的想在蘋果的人”

 

"我,自己...也是一個蘋果迷,這個不要緊,并不是件壞事情!“他說。“我會加倍努力為公司工作,因為我終生都相信它。”

 

熱情是招聘過程中的一個關鍵因素--管理者尋找的是真的對公司,對它的產品、整體風格及使命有激情的人。

 

阿格沃爾把這種心態帶給了Posterous:“我們所招聘的每個人都說,“我們熱愛這件產品,這就是我們想要工作的地方。”

 

8.強調工作與生活的平衡的重要性

 

阿格沃爾告訴我們,蘋果很是強調工作與生活的平衡。“你努力工作的同時,但他們會讓你自由享受時間”,他說。

 

從完善的醫療保健到圣誕節和感恩節期間的慷慨假期,阿格沃爾說,人們喜歡公司給員工所提供的工作環境。“蘋果確信--他們的格言是我們喜愛在這里工作,我們努力工作,但一旦所有的所已弄清,完成,就該去享受生活了”

 

9.不僅僅應在剛開始時維護企業文化,更應該在它成為一個大公司時(額外一條經驗)

 

正如我們先前所說的,因為一個強大的開始,蘋果始終保持著成功。

 

從項目內無官僚制,到以工程師為核心的文化,再到強調熱情及忠誠度的員工,這個大公司至今依然保持著最初的企業文化。

 

文化是其邁向成功的一大關鍵。而這是一個很適合工作的地方也就不足為奇了。

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