松下認(rèn)為擁有很多人與資金，可是繳不出稅金的公司，他的經(jīng)營(yíng)一定是不得法，因?yàn)槟且欢ㄊ翘澅旧狻Ｌ澅旧庖环矫骐m值得同情，但另一方面可說(shuō)其對(duì)社會(huì)一點(diǎn)貢獻(xiàn)也沒(méi)有，他并不負(fù)擔(dān)國(guó)家經(jīng)費(fèi)的開(kāi)銷(xiāo)。公司的經(jīng)營(yíng)，獲利可說(shuō)是理所當(dāng)然，有利益時(shí)，可將其中大約半數(shù)繳交國(guó)庫(kù)。假定我們處理一張紙，而由此得到利益時(shí)，必將由此得到的利益之一半以稅金的名目納入國(guó)庫(kù)，國(guó)家就以收入的稅金來(lái)作為行政費(fèi)用的開(kāi)支。所以公司的經(jīng)營(yíng)，如果都做虧本生意，連一毛錢(qián)的稅都不交，那國(guó)家不是會(huì)陷入困境嗎？不要說(shuō)是造路、建設(shè)經(jīng)費(fèi)無(wú)法籌出，就連學(xué)校老師的薪水都恐怕發(fā)不出來(lái)。

　　經(jīng)營(yíng)中所賺的利潤(rùn)，一定要將其中的一半繳納給國(guó)家，這是應(yīng)盡的義務(wù)，只有這樣，國(guó)家社會(huì)才能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。在報(bào)紙上經(jīng)常可以看到某些企業(yè)由于勞資糾紛，鬧得滿(mǎn)城風(fēng)雨，因此五年之間沒(méi)有交一毛錢(qián)給國(guó)家（赤字經(jīng)營(yíng)），雖然有他的原因與理由，可是對(duì)整個(gè)國(guó)家、社會(huì)、人民，沒(méi)有一點(diǎn)好處，這是可以斷言的。

　　在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家中，學(xué)校的設(shè)備十分完善，道路設(shè)施良好，絕不會(huì)有因雨天汽車(chē)路過(guò)時(shí)使?jié)崴疄R滿(mǎn)人身的情形，調(diào)查其情形可以發(fā)現(xiàn)這些國(guó)家擁有許多提高盈余，貢獻(xiàn)社會(huì)的公司，所以各種公共事業(yè)與設(shè)施才能辦得有聲有色。

　　我們的工作是賣(mài)商品給很多客戶(hù)，使客戶(hù)使用之后能夠感到喜悅、滿(mǎn)意，生產(chǎn)商品當(dāng)然是我們的使命之一；另一方面公司還負(fù)有貢獻(xiàn)國(guó)家社會(huì)發(fā)展的義務(wù)，這也是公司的使命之一。

　　是否忠于使命，有否達(dá)成使命，看公司的經(jīng)營(yíng)便可一目了然。公司要好，每個(gè)同仁要努力工作，這是必然的，其他有關(guān)技術(shù)問(wèn)題、思考問(wèn)題、公司的政策問(wèn)題等等，究竟應(yīng)該如何？對(duì)這些問(wèn)題必須能產(chǎn)生正確的判斷力才可以。

　　每個(gè)公司都想增加利益，繳納更多的稅金給國(guó)家，之所以有些公司辦不到的原因，就是對(duì)以上所探討的幾個(gè)因素，尚有待改進(jìn)。

　　這是每個(gè)公司的人員都應(yīng)該銘記在心的，職員們要對(duì)職員的工作有一種使命感，并且培養(yǎng)從使命感中感受到工作的喜悅。

　　自古以來(lái)，就有"勝者不驕"的教訓(xùn)，為什么要這樣呢？因?yàn)槿祟?lèi)的本性，如果連續(xù)勝了三次以后，性情就變得驕傲自滿(mǎn)，精神也就懈怠下去，就會(huì)目中無(wú)人，別人的話(huà)根本聽(tīng)不進(jìn)去，應(yīng)做的而不做，應(yīng)思慮的也不思慮了，這些現(xiàn)象，就是人類(lèi)的本性。

　　"勝者不驕"正是言中人類(lèi)本性的弱點(diǎn)，松下認(rèn)為這才是上好的戒律，但縱觀歷來(lái)或現(xiàn)在的企業(yè)界情形，都沒(méi)有表現(xiàn)出勝者不驕的跡象。

　　一次，松下向經(jīng)銷(xiāo)商講過(guò)下面的話(huà)：

　　"各位都是認(rèn)真努力的工作者，可是今年的情況顯示，前途黯淡不堪設(shè)想，因此各位都在煩惱，我覺(jué)得這是重大的問(wèn)題。大前年賺，前年又賺，而去年也賺錢(qián)，若是今年再賺，那是最好不過(guò)的，但是世間事是不可預(yù)料的。既然連續(xù)三年都賺錢(qián)，而又希望第四年再賺錢(qián)，哪有這么簡(jiǎn)單的事。連續(xù)賺了三年，假如今年不賺退還一年，還剩下二年哪，'尺蠖'就是進(jìn)二寸退一寸的，這是很好的現(xiàn)象，三年賺錢(qián)，而第四年又想再賺，那就好比'尺蠖'一樣，伸至極限之腿退不回來(lái)，只有死亡。那么是死好呢？還是退還一年份利益而生存好呢？當(dāng)然是選擇現(xiàn)在損失的好，而期待明年再賺，后年又再賺錢(qián)，大家有了這種想法，煩惱就會(huì)消失掉，不慌不忙，不慌張的心情就安定而快樂(lè)，快樂(lè)則智慧生，那么說(shuō)不定第四年又可以賺錢(qián)了；不過(guò)老實(shí)說(shuō)，第四年又再賺錢(qián)的機(jī)會(huì)是太少了，那么干脆就預(yù)備退還一年份的利益算了。請(qǐng)大家覺(jué)悟到'尺蠖'的精神，這才是應(yīng)有的認(rèn)識(shí)。"

　　實(shí)際上，實(shí)踐起來(lái)的確是有困難，其中也許將過(guò)去三年所賺的錢(qián)統(tǒng)統(tǒng)花光了，要用什么退還呢？

　　可是上述的情形確是企業(yè)界的實(shí)態(tài)，"三天連續(xù)好天氣，至少一天會(huì)下雨。"如果能有這樣的情形，已經(jīng)算是不錯(cuò)的了。公司愈大，愈要集合大家的智慧，全體總動(dòng)員的經(jīng)營(yíng)模式，始能產(chǎn)生預(yù)期效果。