傳感器第一怪：傳感器容量不小，而國內(nèi)頭部玩家卻很小。

2019年中國傳感器市場達(dá)到2200億元，估計有1700多家企業(yè)，但產(chǎn)值超過1個億的屈指可數(shù)，如南京諾威、寶雞麥克、南京高華等。歌爾、瑞聲靠著蘋果手機(jī)強(qiáng)大的出貨量，已經(jīng)在聲學(xué)傳感器領(lǐng)域占住地盤。但其他領(lǐng)域，如手機(jī)、汽車、工控、可穿戴、物聯(lián)網(wǎng)等，基本上都是國外品牌的市場。國內(nèi)企業(yè)，基本都是土豆俱樂部。

傳感器第二怪：傳感器種類繁多，但這個市場很隱蔽。

國外成型產(chǎn)品及在研種類共計近5萬種，我國有6000多種。但傳感器市場很少為人所知。其實這幾年風(fēng)生水起的智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能要落到實處，都離不開小小的傳感器。手機(jī)、汽車更是傳感器的大戶。在這些方面，博世、瑞薩、英飛凌等占據(jù)主動。

傳感器第三怪：民品怕斷供，軍工不怕斷。

軍工方面并不擔(dān)心，因為軍用傳感器已經(jīng)高度自主化，主要由于其采購可以不計成本。而如果到民用市場來競爭，那是既要拼規(guī)模，也要有性價比。如果功耗小一點(diǎn)，成本小一點(diǎn)，那就贏者通吃。因此民用市場的突破還是很艱難，也無法從軍工市場獲得支撐。兩條隧道，各通一邊，沒有打通。

國外掐脖子的方法也很隱蔽。日本橫河跟重慶川儀，有一個合資公司，生產(chǎn)橫河川儀的儀表。日本橫河提供的諧振式壓力傳感器，這是最高精度的壓力傳感器。國內(nèi)攻關(guān)一直未能攻克。橫河川儀，就處于一種“通知性漲價、賞賜性供給”的狀態(tài)，如果日本橫河只提供1萬只芯片與傳感器，那么橫河川儀只能做1萬套設(shè)備。

傳感器第四怪：中國成本優(yōu)勢還沒有國外明顯。

中國目前生產(chǎn)大部分都是低端傳感器。而我國中高端傳感器進(jìn)口占比達(dá)80%，傳感器芯片進(jìn)口更是達(dá)90%。中國生產(chǎn)成本也很高，收入才幾千萬，如何舍得投入幾千萬的生產(chǎn)線？現(xiàn)在很多傳感器廠家，還都是單干，手工裝配很多。因為量上不去，1個月也只有5000只。根本沒有規(guī)模效益。而博世、歐姆龍等早就把工廠設(shè)立在中國，成本優(yōu)勢同樣巨大。

而美德日又對中國傳感器市場虎視眈眈，對市場份額看得很緊。中國一有進(jìn)步，就會被國外品牌降價擠壓。2010年日本歐姆龍一個光電接近開關(guān)要400元，而現(xiàn)在隨著中國品牌的逐漸崛起，現(xiàn)在只需要60元。靈活降價，堅決保衛(wèi)市場份額，是國外廠商常見的營銷手段。這種方法，一直將國產(chǎn)品牌壓制在面黃肌瘦線附近，很難翻身。

傳感器第五怪：市場巨大，但融資最難。

本來智能制造、人工智能大熱，傳感器終于應(yīng)該迎來咸魚翻身。但是，木有。這個市場是投資人不待見的企業(yè)。國外也是如此，在工業(yè)控制領(lǐng)域的施克光電傳感器，是德國唯一一家上市的傳感器公司。很多家族企業(yè)都是幾百萬、上千萬歐元維持很久。國內(nèi)由于認(rèn)識不深，投資一直處于冷淡期。

傳感器第六怪：質(zhì)本高貴，奈何落地為草民。

傳感器是感知的第一道防線，是智能的源頭。然而這個行業(yè)一直得不到重視。上世紀(jì)80年代初，國家科委主持的課題研究中，信息技術(shù)包括哪些技術(shù)? “傳感器技術(shù)”引起了巨大的分歧。但最后因為體量太小，傳感器被割掉了。這一晃，四十年都過去了，情況幾乎沒有變化。連個像樣的傳感器政策都沒有。

傳感器本是萬物的五官，是眼睛是耳朵，是各種觸覺。如此重要，卻無人重視。傳感器六大怪，本身就是一大怪事。這可是一根扎心的刺。

網(wǎng)友熱議：

@南山林雪萍：查了20家傳感器上市公司報表。工業(yè)自動化相關(guān)，只有2-3家。1，深圳科陸做智能電網(wǎng)，2020年預(yù)計32億元 2，河南漢威，最大氣體傳感器，工業(yè)沾點(diǎn)邊：預(yù)計18億 3，上海威爾泰：純工業(yè)自動化。搞工業(yè)的，就如此慘淡嗎？威爾泰上市14年，一年收入六千萬，而霍尼韋爾傳感與物聯(lián)部門，全球營收近60億。

@行者千里55794：品類巨大，無法有量。注定是小公司遍地的。

自動化領(lǐng)域哪里有短視頻熱鬧呢？高昂的房價，何處能安心下來作研究呢。果，必有因。尊重科學(xué)，尊重科研人才，搞活資本市場，讓有技術(shù)有智力的人潛下心來，是要忍疼的。不是被人打人，才想起來沒練家伙什，四顧戚戚。

@戴圍脖的Sherif：這個行業(yè)不好玩，部分受制于工藝，部分受制于市場，以前資本不愿進(jìn)入，現(xiàn)在集中投到消費(fèi)電子的部分類別。

@也是情哥JS：工業(yè)自動化（智能化）兩大關(guān)鍵，傳感器和馬達(dá)，我們一個都沒有掌握。

@綠竹館主：有那么變現(xiàn)快，回報高的互聯(lián)網(wǎng)，消費(fèi)類投資，沒人看得起走得慢的基礎(chǔ)投資的。

@saturnman：又涉及材料化學(xué)光學(xué)機(jī)械等傳統(tǒng)基礎(chǔ)學(xué)科了，遇到這些地方弱勢直接就出來。

@oO糊oOo糊Oo：很多傳感器是跟材料密切相關(guān)的，這塊確實日本人很強(qiáng)，國內(nèi)還需要時間從基礎(chǔ)工業(yè)做起。

@新月群英：不算內(nèi)行，作為老牌的用戶，隨便說幾句：民用傳感器研發(fā)，拼的是“半導(dǎo)體”、“材料工程”、“核心算法”，產(chǎn)品想滿足客戶需要，研發(fā)過程中要解決大量環(huán)境和工程問題，即便成功研發(fā)出來，價格競爭激烈，如果不能成為頭部廠商，出貨量不足，就沒有成本優(yōu)勢，賣一單，賠一單，研發(fā)成本就打水漂了。

@尾隨6868：切片化太嚴(yán)重，關(guān)鍵這東西要想成功，需要的每一個要素缺一不可，在目前這種情況下，太難了。我干過這事，從研發(fā)市場等需要整合的地方太多了。

@GEB12：物聯(lián)網(wǎng)時代，傳感器可是關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。國家應(yīng)該扶持，強(qiáng)制國企采購，鼓勵民企采購。

本文作者：南山林雪萍，熱議源于微博評論。