根據(jù)“工業(yè)4.0”的要求，現(xiàn)有的批量生產(chǎn)模式將切換為全自動(dòng)、個(gè)體化生產(chǎn)模式，即生產(chǎn)線根據(jù)個(gè)體顧客需求靈活變化的彈性生產(chǎn)模式。尼克施在報(bào)告中寫(xiě)道：“與國(guó)際平均水平相比，德國(guó)的勞動(dòng)力成本偏高。如果德國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了這樣的轉(zhuǎn)變，那么其他國(guó)家即便擁有更廉價(jià)的批量生產(chǎn)成本，也將不足為懼。屆時(shí)，不僅僅是個(gè)別德國(guó)企業(yè)，整個(gè)德國(guó)工業(yè)都將重新在專(zhuān)業(yè)性上變得不可替代。”

定制生產(chǎn)模式必然會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格的上升。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，為應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，“工業(yè)4.0”帶來(lái)的個(gè)體化生產(chǎn)必會(huì)把如何穩(wěn)定并降低價(jià)格視為重要課題，并通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

“工業(yè)4.0”作為德國(guó)的一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略，勢(shì)必會(huì)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)造成影響。數(shù)字經(jīng)濟(jì)、物聯(lián)網(wǎng)、彈性生產(chǎn)等一旦實(shí)現(xiàn)，一些生產(chǎn)線上的勞動(dòng)力將退居二線，轉(zhuǎn)變?yōu)榫S護(hù)者與管理者。未來(lái)，人們渴望更多個(gè)性化的產(chǎn)品，同樣也會(huì)渴望更多個(gè)性化的服務(wù)。報(bào)告認(rèn)為，大量勞動(dòng)力會(huì)因此涌入收入水平較高的服務(wù)業(yè)，例如信息和通信科技行業(yè)，客觀上提升勞動(dòng)力的收入水平。

然而在看到積極影響的同時(shí)，德國(guó)不能忽視其帶來(lái)的挑戰(zhàn)。尼克施強(qiáng)調(diào)，隨著勞動(dòng)力的角色轉(zhuǎn)型，“專(zhuān)業(yè)人才短缺”問(wèn)題會(huì)更加明顯。從勞動(dòng)力角度來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)力因原有教育與新崗位需求之間存在較大差距，無(wú)法立即補(bǔ)充到新崗位上，面臨重新接受系統(tǒng)培訓(xùn)的壓力；從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)人才短缺帶來(lái)的則是生產(chǎn)不暢造成的直接虧損。

根據(jù)德國(guó)信息技術(shù)與電子通信行業(yè)協(xié)會(huì)和安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所的一項(xiàng)共同研究報(bào)告，57%的受訪企業(yè)都在工業(yè)轉(zhuǎn)型前感受到人才匱乏的窘境，“專(zhuān)業(yè)人才短缺”成為“工業(yè)4.0”推廣道路上的最大障礙之一。

“與其說(shuō)是機(jī)器取代了人，不如說(shuō)對(duì)人提出了更高的要求?！比R比錫商學(xué)院院長(zhǎng)、“工業(yè)4.0”專(zhuān)家潘安德告訴本報(bào)記者，“‘工業(yè)4.0’意味著生產(chǎn)力整合，預(yù)示著未來(lái)會(huì)有相當(dāng)一部分勞動(dòng)力從原有崗位上被淘汰出局，然而勞動(dòng)力整合也會(huì)產(chǎn)生很多新的崗位。如何去占領(lǐng)這些新崗位？對(duì)勞動(dòng)者和企業(yè)而言都是新課題，機(jī)遇永遠(yuǎn)留給做好準(zhǔn)備的人?！?/span>