起早貪黑，沒有星期天、節假日;

陪吃、陪唱、陪聊，結果是傷胃、傷肝還傷心。

“做起重累，我們不怕，怕的是掙不到錢!”很多業務經理異口同聲。

做起重生意真的很累、很累。

原因是什么?相信很多人都會說出一個又一個原因。

沒有訂單作訂單的難，簽了合同，作發貨的難;發了貨又作安裝驗收的錢;求爺爺靠奶奶，搞定了關系，最后，又該作要賬的難了。

這個生意流程，用“苦不堪言”一點都不為過，相信每個人都深有體會。

這還不算，更難的是惡性競爭。

幾近貼身肉搏、自相殘殺式的生意方式，拼到最后，不僅拼沒了銷售利潤，還會因為產品質量問題影響了河南起重整體的形象和聲譽。

最后終將失去了更廣闊的市場。

做起重難，難于上青天。

為什么這么難?

答案之一：缺少合作精神。

長垣式的小聰明，最終會害了整個行業，影響兩三代起重人。

什么是長垣式的小聰明?

有人總結了以下四個特點：

1、以自我為中心，先己后人，自認為見多識廣，誰也不服，舍我其誰?

2、不愿吃虧，常常以先得為樂，最終結果是吃了大虧還樂享其中。

3、隨波逐流，說起話來頭頭是道，做起事來思前想后，關鍵時侯撿小放大、失去商機。

于是，在行業中，出現了這樣的場景:

企業，各自為戰、唯我獨尊。

業務經理，同行相見、分外眼紅。

冰凍三尺，非一日之寒。

在互聯網快速發展的今天，起重匯正在通過平臺模式的創新推動行業的變革，力爭在行業重新洗牌的關鍵時刻，幫助行業1000個業務經理成功轉型。

如果你信任起重匯，愿意跟著起重匯同發展、共命運，我們一定會給你一個滿意的答案。

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