近日，艾默生工業自動化（中國）（簡稱艾默生IAC）特邀其事業合作伙伴，參加為期二天的《突破中小企業管理與發展瓶頸》培訓課程。來自全國各地的32名艾默生IAC合作伙伴的企業決策者積極參與了此次活動。

面對越來越激烈的市場競爭環境，如何使企業持續發展，做大做強，是每一個企業決策者都必須面對的問題。借此次培訓，艾默生將其事業伙伴聚集一堂，通過高層次的培訓學習，使大家深入溝通，共同探討企業發展中的關鍵問題，尋求實際的解決之道。

該課程由知名的培訓老師范興中先生主講。范先生具有豐富的實際經驗、具有開放的市場經驗和管理經驗，他根據各位合作伙伴的實際情況，針對性地制作了培訓計劃，內容涉及：企業執行力的塑造；內部制度的建設與完善；人才的吸引、培養與保留；銷售團隊的管理；文化、品牌的建設與完善。而上述幾個因素正是中小企業領導人關注的焦點，也是企業管理與發展的瓶頸。

采用情景式互動方式展開教學，整套課程不僅專業、感性、激勵，而且融合了實戰技巧與經驗，使學員在學習中有所感悟，有助于管理者們探索出適合自身企業發展的管理模式。

參與者們表示，此次學習對他們有不同程度的幫助和自我提升，拓寬了思路，對執行力和激勵有了更新的認識，對“重在過程，細節決定成敗”有了更深的理解。

此外，學員們對如何解決公司內部管理和公司存在的瓶頸問題有了自己的答案。大家在感謝培訓組織者艾默生IAC的同時，還表示將滿懷信心與艾默生IAC攜手合作，在共同發展中尋求突破。